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審計有力度 工作有深度——記審計署經濟責任審計司三處
創(chuàng)先爭優(yōu)展風采系列宣傳之三
 
【時間:2011年04月28日】 【來源:審計署機關黨委】字號: 【大】 【中】 【小】
    
    在審計署機關辦公樓十層一間不起眼的辦公室里,有這樣一支被譽為“海鮮湯”的團隊。?!獎⒑N模?2歲,高級審計師、國際注冊內部審計師,一位巾幗不讓須眉、在審計一線戰(zhàn)斗了11年的美女老兵;鮮——鮮其朋,29歲,注冊會計師,南開大學會計學碩士,一個話語不多卻踏實肯干、沉穩(wěn)老練、干起工作來當仁不讓的80后帥小伙;湯——湯孝軍,39歲,注冊會計師,曾援疆三年,一名工作經驗豐富、正直豪爽、銳意進取、成熟穩(wěn)健的領頭人。三人在短短兩年多時間里,經過反復礪煉,逐漸磨合成一道被同行津津樂道的“海鮮湯”。
    作為審計署機關一支特殊的審計團隊,經濟責任審計三處肩負多重任務,審計人員常年奔波在外,年人均外勤時間100余天。2009、2010兩年,該處共計完成審計項目29個,提交審計報告、專題材料等各類文書60余份,查處各類管理不規(guī)范問題金額數(shù)億元,解決歷史遺留問題百余件,涉及金額數(shù)千萬元,促進被審計單位和有關主管部門出臺政策10余項,為署黨組科學決策提供了重要的參考依據(jù)。
    審計署領導高度重視省級審計機關主要負責人和審計署內部管理領導干部經濟責任審計工作,2009年提出推行“輪審制”的要求。經責司的工作量驟增,承擔的審計項目從以前的每年2至3個,增加到13至16個。面對新任務新要求,三人化壓力為動力,創(chuàng)新審計項目管理方式,改進審計方法,利用信息化技術開展非現(xiàn)場聯(lián)網(wǎng)審計以提高工作效率、細化審計流程以加強現(xiàn)場管理、加強相關部門間溝通合作以發(fā)揮監(jiān)管合力……最終保質保量地完成了工作任務。
    “審計要有力度,工作要有深度”,這是三處的處訓。工作中,他們積極發(fā)揮審計的建設性作用,對違法違規(guī)線索和群眾反映強烈的問題,深查到底。在2010年的一次審計中,他們發(fā)現(xiàn)被審計單位與事務所以往年度的房屋租賃合同管理混亂,合同隨意廢止,租金隨意調減,有關人員甚至私自涂改檔案減免租金和私自篡改合同延長到期日,涉及租金收入數(shù)百萬元,群眾議論較多。審計組及時將情況向署領導作了匯報,并按照署黨組查深查實的指示,把握時機,深入取證。該事項牽扯人員多,涉及年頭長,資料歸檔不全,有關人員說法多變。為徹底查清情況,他們加班加點工作,查閱了大量的檔案資料,甚至追溯到10多年前事務所的脫鉤改制文件,談話多達幾十人次,逐步掌握了確鑿的證據(jù)。審計期間,處長湯孝軍的母親進行了腰椎大手術,他作為長子,沒能陪在身邊,而是在審計現(xiàn)場埋頭工作。主審劉海文的孩子生病,老人累倒,愛人出國,靠著熱心鄰居的幫忙才度過難關。他們雖歸心似箭,但為了查清事實、取得證據(jù),一直堅守在工作崗位。最終,署黨組依據(jù)審計結果對該事項進行了處理,6名相關責任人受到了警告、通報批評、辭退等處理,事務所及時補交了拖欠的百萬元租金,并恢復了原合同,被審計單位也及時采取措施加強檔案和公章管理。
    多年來,這支團隊始終保持著昂揚向上的精神面貌。他們默默奉獻,毫無怨言。處長湯孝軍,以身作則,每年外勤時間最多,一年達150余天;劉海文與老人生活在一起,孩子尚小,她只能將孩子提前送入幼兒園;鮮其朋的愛人身為醫(yī)生,工作辛苦,懷孕雙胞胎后,孕期反應強烈,只能請家鄉(xiāng)尚未退休的老人來京幫忙……家人的理解與支持,則給了他們做好工作的不竭動力。
    在完成工作任務的同時,他們堅持學習。近兩年,湯孝軍參加了計算機中級和BFT培訓,并取得證書,劉海文自學參加雅思考試,并通過評審成為“高級審計師”,她和鮮其朋一起經選拔成為聯(lián)合國審計人員,鮮其朋還參加了聯(lián)合國東帝汶維和特派團審計項目并擔任主審,在國際舞臺上展示了中國審計人員的風采。
    這樣一個年輕的審計團隊,戰(zhàn)斗力持續(xù)增強,靠什么?靠團結。在同事們眼中,他們是三個“火槍手”,是親密的戰(zhàn)友。工作中,他們群策群力,全情投入,銳意進取。他們可以為一個業(yè)務問題爭得面紅耳赤,生活中,卻是三個“好伙伴”,是無話不談的朋友,相互關心,相互支持,情同手足。他們堅信,團結出凝聚力、團結出生產力、團結出創(chuàng)造力,和諧團隊堅如鐵,團結進取才會力量強。
    
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