日前,審計署駐哈爾濱特派員辦事處以“三嚴三實”專題教育為契機,認真組織學(xué)習(xí)劉家義審計長在“三嚴三實”專題研討上的講話精神,結(jié)合本辦實際,堅持問題導(dǎo)向,通過聽取工作匯報、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部自身對照檢查和開展全辦大討論等方式,從“嚴”從“實”查找不足,有針對性地提出改進措施,為“爭創(chuàng)一流特派辦”積蓄力量、提供保證。
一是領(lǐng)導(dǎo)點,現(xiàn)場查
。辦領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視綜合處室對全辦工作高效運轉(zhuǎn)的中樞作用,通過與各處室負責(zé)人座談和逐一聽取綜合處室工作匯報的方式,詳細總結(jié)分析哈爾濱辦近幾年機關(guān)管理、隊伍建設(shè)、法治化建設(shè)、信息化建設(shè)和機關(guān)黨建等方面工作的開展情況。辦主要負責(zé)人聽取匯報,就具體問題進行剖析,對工作中存在的問題和困難,與同志們一同分析原因,有針對性地提出具體改進意見。二是自己找,對照查
。辦、處兩級領(lǐng)導(dǎo)干部按照辦領(lǐng)導(dǎo)班子要求,在“三嚴三實”專題教育中堅持做到以上率下,立足工作實際,對照黨內(nèi)規(guī)章制度、黨的紀律、國家法律、黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和工作慣例,對照正反兩方面典型,特別是劉家義審計長列舉的“有沒有”現(xiàn)象,聯(lián)系個人思想、工作、生活和作風(fēng)實際,進行自我剖析和檢查,深入思考、對號入座,認真查擺自身工作中存在的“不嚴不實”問題,全面梳理、透徹分析。所有處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部的對照檢查材料均報辦主要負責(zé)人審核后在辦內(nèi)公開,對問題不遮掩、不回避、不護短,坦誠接受群眾監(jiān)督。三是大家提,共同查
。在全辦范圍內(nèi)組織開展了“三嚴三實”大討論和“我為哈辦獻一策”活動,廣泛號召全體干部職工以建設(shè)一流特派辦、一流處室、一流隊伍為標準總結(jié)經(jīng)驗,查找不足,找準當前工作中存在的主要短板,深入剖析原因,提出改進措施,并就特派辦當前和長遠發(fā)展積極建言獻策,努力達到“提高認識、找準差距、團結(jié)同志、共謀發(fā)展”的目的。通過開展上述工作,哈爾濱辦重點從6個方面查找了20個問題,主要表現(xiàn)在作風(fēng)建設(shè)仍需加強、隊伍能力亟待提高、骨干群體尚未形成、業(yè)務(wù)成果缺乏精品、工作標準不高、機關(guān)管理不精細、制度執(zhí)行不嚴格、習(xí)慣思維依然存在等關(guān)鍵癥結(jié)。針對這些問題,辦領(lǐng)導(dǎo)班子深刻意識到,抓班子、帶隊伍、強管理、出業(yè)績的重任在肩,要實現(xiàn)劉家義審計長關(guān)于“爭創(chuàng)一流特派辦”和“從經(jīng)驗治辦向制度治辦轉(zhuǎn)變”的要求,首先要改進思維方式和工作方法,要從慣性思維向創(chuàng)新思維轉(zhuǎn)變、從習(xí)慣做法向規(guī)范執(zhí)行轉(zhuǎn)變、從不嚴不細向從嚴精細化管理轉(zhuǎn)變。從改進作風(fēng)、細化管理、提升能力、強化質(zhì)量等10個方面著手,該辦制定了32項具體措施,對下一步的工作進行安排和部署,進一步增強了“爭創(chuàng)一流”的勇氣、信心和決心。
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