審計署濟南辦以落實干部人事制度為先導培養(yǎng)高素質(zhì)審計干部隊伍
近期,審計署駐濟南特派員辦事處深入總結(jié)干部隊伍建設的成效,從四個方面入手,認真落實干部人事制度,培養(yǎng)高素質(zhì)審計干部隊伍。
一是持續(xù)不斷地抓好作風建設,提升思想素質(zhì)和能力。強化責任意識和使命感教育,進一步激發(fā)全辦干部干事創(chuàng)業(yè)、奮勇爭上的工作激情。繼續(xù)深化對科學審計理念內(nèi)涵的認識和實踐,組織全辦干部認真學習討論《求是》雜志刊登的劉家義審計長署名文章——《用鐵的紀律錘煉過硬的審計隊伍》。結(jié)合該辦實際,堅持“三嚴三實”,認真開展“學黨章、強黨性、嚴紀律”活動,積極組織開展隊伍建設和人力資源管理方面的專項研究,堅決把審計長嚴格執(zhí)行六項紀律要求落到實處,努力打造審計鐵軍。
二是嚴格執(zhí)行隊伍建設規(guī)劃,逐項落實到位。認真學習領會貫徹落實《黨政領導干部選拔任用工作條例》和《審計署司處級干部選拔任用暫行辦法》,吃透精神,掌握程序,研究探索新形勢下干部培養(yǎng)、選拔和調(diào)配的新方式新方法,穩(wěn)步推進干部人事制度改革,制訂干部使用計劃,科學合理使用編制,使各級干部對自己的成長有更合理的預期;以落實該辦人才規(guī)劃為抓手,以強素質(zhì)為立足點,在教育培訓、專業(yè)人才培養(yǎng)等方面抓好目標落實,加強干部隊伍業(yè)務素質(zhì)鍛煉培養(yǎng)。
三是修訂考核辦法,發(fā)揮業(yè)績導向作用。根據(jù)審計署對特派辦的考核方案,細化該辦考核辦法,還原到處室、細化到個人,建立干部業(yè)績檔案,準確把握干部工作業(yè)績,做到獎懲憑業(yè)績說話,任用靠業(yè)績支撐,發(fā)揮好業(yè)績的導向作用。
四是加強紀律約束,加強人文關(guān)懷。在進一步落實工作責任,加強內(nèi)部工作紀律的約束力,嚴格考勤制度的基礎上,繼續(xù)落實好干部談心談話制度,及時了解干部的思想狀況,做好疏導工作,在政策允許的范圍內(nèi),幫助干部解決家庭實際困難。(周芬 曹頂松)
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