為全面完成2012年工作目標任務，推動各項工作邁上新臺階，日前，審計署駐長春特派辦印發(fā)2012年工作要點，提出該辦全年工作思路，確定審計理念、審計業(yè)務、隊伍建設和基礎管理等四方面41項重點工作，并落實工作責任，明確完成時限。
    
    一、進一步牢固樹立科學審計理念，強化“三種意識”。《要點》要求該辦審計人員要牢固樹立科學審計理念，準確把握國家審計和國家治理關系的內涵，學會用科學的方法論指導實際工作，研究運用科學審計理念指導審計實踐的具體途徑和方式。在具體審計項目中，要強化總體意識、定位意識和拓展意識，培養(yǎng)系統(tǒng)思維，力爭能把握總體、全面反映，準確定位、突出重點，捕捉問題、舉一反三。
    
    二、突出抓好審計業(yè)務管理，提升審計質量和工作水平。一是研究相關政策和被審計對象，做好積累，做到有的放矢，提高審計工作的層次和水平。二是做好審計實施方案，確定審計重點，細化審計步驟和方法，讓方案真正起到對審計現場的指導作用；編制操作手冊，用于指導今后同類審計項目的審計實踐。三是抓好審計現場管理，辦領導要堅持深入審計一線，參與和指導對審計成果的精加工、深加工；嚴格落實審計級人員分工和責任，認真執(zhí)行審計實施方案，規(guī)范審計取證；設立“大案要案線索突破”和“體制機制制度研究”兩個辦內專家組，給予現場審計更大支持。四是研究確定該辦審計成果目標量化任務，并將其分解落實到處室和具體審計項目；五是全力開展好社保資金審計，努力在審計實施方案、審計成果、現場組織管理以及技術管理等方面對全國社保審計提供有力支撐，提升貢獻率。
    
    三、切實加強干部隊伍建設，著力提升干部隊伍綜合素質和能力。一是著力加強領導班子建設，在“和、謀、學、抓”上下工夫，切實提高領導班子的凝聚力和向心力。二是加強處級干部隊伍建設，采取“引進來、走出去”等方式，做大做強處級干部隊伍，切實提高處級干部帶隊能力、執(zhí)行力和駕馭處室工作的能力。三是進一步加強對以青年干部為主體的處以下干部的鍛煉和培養(yǎng)，通過制定青年干部具體培養(yǎng)意見、安排優(yōu)秀青年干部在審計項目和科研課題中擔當重任、開展審計業(yè)務能手評比活動和選派青年業(yè)務骨干參加培訓等措施，促使青年干部盡快成長。四是進一步完善干部考核評價和激勵機制，研究制定處室和公務員考核辦法，建立健全激勵機制，樹立正確的用人導向。五是加強黨風廉政建設和作風建設，通過加強廉政建設、創(chuàng)新黨建工作方式、加強審計文化建設、做好吉林省精神文明單位的申報和迎接考核工作、制定工青婦等群團組織工作要點等樹立審計人員良好形象，維護審計機關的公信力。
    
    四、加強各項基礎建設，為審計中心工作提供強有力的支持和保障。一是加強制度建設，對現有的規(guī)章制度進行全面梳理，及時進行修訂和完善；細化單位預算，規(guī)范經費開支和審批程序，提高機關管理水平。二是深入推進法治化建設，制定審計整改檢查的相關辦法，建立審計整改檢查機制；規(guī)范審理工作，提升審理工作水平。三是大力推進信息化建設，從切實提高審計人員計算機實戰(zhàn)能力入手，在每個處室培養(yǎng)出1-2名計算機骨干；做好審計數據中心的前期建設規(guī)劃，初步建成立足于長春辦的審計數據中心。四是加強審計理論研究和審計宣傳工作，通過健全該辦理論研究組織領導機構，研究制定進一步加強全辦理論研究工作的實施意見，抓好審計宣傳工作，進一步提高該辦理論研究能力和宣傳工作水平。五是注重人文關懷，進一步抓好鞏固機關后勤服務社會化改革成果、關心困難職工生活，做好職工的思想政治工作。（譚丹 張艷杰）

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