近年來，湖北省咸寧市審計局根據審計發(fā)展的需要，積極采取有效舉措，有效利用內部審計的人才資源、成果資源、智力資源、社會資源，著力推進審計工作科學發(fā)展。
   
    ——善用人才資源
   
    該局根據央企、民企、外企、國有金融機構、垂直單位、本級部門單位等內審機構人才較多、結構齊全的特點，結合審計工作需要，一方面從內審人員中聘請法律、財務、造價、計算機等方面顧問以及特約審計監(jiān)督員，先后聘顧問12人次，定期組織顧問開展業(yè)務研討，到審計一線指導，有效彌補該局審計人才的短板，為審計發(fā)展排憂解難；另一方面，從內審機構中臨時借用內審人員參加審計工作，既解國家審計機關人力不足的困難，又能使國家審計人員、內部審計人員互相借鑒、取長補短、共同提高。
   
    ——巧用成果資源
   
    該局在開展審計項目過程中，根據不同情況合理有效地利用內審成果資源。一是審核利用。如果對內審機構所在單位開展審計，該局審計人員先調閱內審機構的相關項目審計資料，將與本次審計關連的情況與問題加以審核，經查實后予以利用，節(jié)約審計資源，提高工作效率。二是參考利用。該局審計人員注重從內審審計資料中了解其所在單位的基本情況、行業(yè)特點、財務管理及業(yè)務管理狀況，還從中了解內審機構的審計方法及重點，結合自身工作需要，酌情參考利用，以便更快了解情況，明確重點，避免走彎路。三是借鑒利用。如果不是對內審機構所在單位開展審計時，該局審計人員先調閱同類單位內審機構的相關項目審計資料，了解其一般情況及管理特點，在開展項目審計時予以借鑒利用。
   
    ——借用智力資源
   
    該局針對自身在績效審計、管理審計、信息糸統(tǒng)審計方面存在的不足，積極借用內審機構的智力資源加以提高。一方面，將銀行、保險、電力、電信、煙草、地方大型企業(yè)等內部審計的優(yōu)秀審計項目，作為該局審計人員學習的范例，積極借鑒其審計組織形式、實施流程、內容重點、模式方法，特別是學習其在績效審計、管理審計、信息糸統(tǒng)審計方面的先進經驗，有效提高該局審計人員的知識和能力。另一方面，邀請內審骨干人員到該局介紹經驗，舉辦知識講座，開展實務培訓。近年來，先后邀請內審行家舉辦工程造價培訓班、金融審計培訓班、績效審計培訓班、注冊審計師培訓班，促進了該局審計人員業(yè)務水平的提升。
   
    ——活用社會資源
   
    一是利用內審開展審計宣傳。該局每年多次舉辦內審人員培訓班，發(fā)放審計宣傳資料，組織內審人員向其所在單位干部職工宣傳審計法律法規(guī)、財經制度、廉政規(guī)定，擴大審計影響。二是利用內審收集審計資料。該局借助內審部門的支持，依法收集央企、民企、外企、國有金融機構、垂直單位在本地機構的數(shù)據資料，依法收集本級部門單位的數(shù)據資料，充實完善該局被審單位數(shù)據庫，現(xiàn)己初步建成近千個被審對象的基礎數(shù)據庫，為提高審計效率奠定基礎。三是利用內審監(jiān)督審計工作。該局聘請內審人員為局特約審計監(jiān)督員、審計組廉政監(jiān)督員，定期通過內審機構收集被審計單位對審計機關政風行風建設、審計質量、廉政建設的意見建議，有力促進審計機關各項建設。（張旺寶）