為適應審計對象的變化，江西省審計廳根據審計工作的需要，近來在“三不增加”（即不增加機構、不增加編制、不增加職數）的情況下，對機關業(yè)務處室機構設置進行調整，合理劃分職責，既整合了審計資源，又提高了審計效能。這是該廳按照審計科學發(fā)展的要求創(chuàng)新審計管理組織方式采取的一項重大舉措。

    該廳針對現有業(yè)務處審計職責范圍交叉重疊、審計資源分布不均等問題，在廣泛征求意見、充分調研論證的基礎上，經江西省編委辦同意，對業(yè)務處機構設置進行了調整，重新明確了各處職責，并細化了審計對象。其主要做法：一是對15個業(yè)務處進行了重新設置，相應調整了審計職責，并更改了其中10個處的名稱，使其與承擔的審計職責相一致。如將原行政事業(yè)、投資、經貿審計處分別更名為行政事業(yè)審計一處、投資審計一處、經貿審計一處，將原有的四個派出審計處改設為行事二處和行事三處，投資二處，經貿二處。二是整合了審計對象，減少職責交叉。根據各業(yè)務處人員編制，本著分布均衡、統(tǒng)一歸口的原則，對原業(yè)務處審計對象進行了調整整合，盡可能做到同一系統(tǒng)的單位由一個業(yè)務處審計。同時，為加強固定資產投資和資源環(huán)保方面的審計力量，增設了固定資產投資審計二處，將原農業(yè)資源環(huán)保審計處分設為兩個處，專設資源環(huán)保審計處負責資源環(huán)保系統(tǒng)的部門審計、專項審計及審計調查。三是針對派出審計處審計對象有限、審計獨立性受到一定影響的問題，將派出審計處統(tǒng)一確定為廳業(yè)務處，重新劃分了職能，并將原分散在各廳局的審計人員全部搬回廳機關大樓辦公，更好地保證了審計機構和人員的獨立性。四是強化了綜合處的審計項目計劃職能，將法規(guī)處更名為法規(guī)審理處，承擔審計項目審理職責，著力構建審計計劃、審計實施、審計項目審理既相分離，又互相制約的審計業(yè)務管理體系。

    該廳對業(yè)務處機構設置的調整，較好地打破了廳機關業(yè)務處與派出審計處之間原有的職責交叉、業(yè)務分割的狀態(tài)，改變了業(yè)務處之間審計對象分布不均衡、審計工作量苦樂不均的現象，進一步優(yōu)化了審計資源配置，提高了審計工作的效率，有利于防范出現審計監(jiān)督的真空，減少審計風險，從而更好地發(fā)揮審計“免疫系統(tǒng)”功能。（鄔曉明、何永清、晏淑芳）  

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